MESSBARE Ergebnisse: Mit uns ermitteln Sie Ihre wirklichen Ziele und setzen genau die Maßnahmen um, die zur Zielerreichung nötig sind. Die psychologischen Barrieren und Konditionierungen können genauso erkannt und bewältigt werden wie die wirtschaftlichen und prozessorientierten Hemmnisse im Unternehmen. In diesem Prozess sind wir Sparringspartner und kritischer Ratgeber und übernehmen nach Vereinbarung auch Ergebnis-Verantwortung.
GUTE MitarbeiterInnen finden und binden: Eine nachhaltige Personalentwicklung beginnt mit gezielter Bewerbersuche und Auswahl – bei der wir gezielt unterstützen. Wir coachen Menschen in beruflicher Verantwortung und Entfaltung. Mit modernen Methoden arbeiten wir stimmige und (unternehmens-) förderliche Ziele heraus, so dass eines entsteht: Konzentration auf das Wesentliche.
FÜHRUNG ist der zentrale Erfolgsfaktor in der Unternehmensentwicklung. Wer von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit reift, entwickelt sich im „Management“ von Sachaufgaben und auch in der „Führung“ von Menschen. Wir unterstützen Führungsverantwortliche beim Erlernen und erfolgsorientierten Anwenden von Führungs-Instrumenten und auch in der Entwicklung der sozial-kommunikativen Kunst der Menschenführung.
Die Entwicklung einer schlüssigen Vertriebs-Vision haben wir mit folgenden Maßnahmen begleitet:
Für den Geschäftsbereich Marketing & Vertrieb realisieren wir ein ganzheitliches Entwicklungsprogramm für Führungskräfte:
Das Programm umfasst aufeinander folgende mehrtägige Seminare. Der Erfolg der Umsetzung von Transferaufgaben in der Praxis wird regelmäßig überprüft und durch Coachingmaßnahmen begleitet.
Die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells begleiten wir durch:
Die Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Marketingstrategie wurde realisiert mit:
Mein Engagement für Ihren Erfolg basiert auf fundierter Aus- und Weiterbildung und meinem Interesse an Innovationen in den Bereichen Strategie- und Personalentwicklung. Informieren Sie sich nachfolgend gern über Details.
1985-1990 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Philipps-Universität Marburg mit Abschluss als Dipl.-Kaufmann.
2015 Abschluss der Promotion zum Dr. rer. pol. (Themengebiet: Innovationen in der strategischen Teamarbeit)
Philipps-Universität Marburg (Wissenschaftlicher Mitarbeiter)
GWS GmbH, Kassel (Vertrieb, Assistent der Geschäftsleitung)
Jensen & Kirkskothen GmbH, Marburg (Vertriebsleitung)
Seit 1995: Geschäftsführer der TREUCOR Unternehmensberatung GmbH
Seit 2014 zusätzlich Geschäftsführer der Werkhof 07 GmbH und seit 2017 zusätzlich Geschäftsführer der Dilling GmbH & Co. KG
Zertifizierte Fortbildungen (Auszug):
Englisch spreche und schreibe ich verhandlungs- und seminarsicher (regelmäßige Seminare)
Französisch (Grundkenntnisse)
Computing: täglicher MS Office-Anwender
Ich habe drei Söhne Cedric (27 Jahre, Consultant TME AG, Frankfurt), Corbin (23 Jahre, Duales Studium Gesundheitsökonomie) und Darian (21 Jahre, Gesundheits- und Fitnesskaufmann)
Privat interessiere ich mich für Familie, Freunde, Natur, Laufen, Golf, Strategie-Spiele, Meditation
Unternehmerische Kompetenz
Wir begleiten Unternehmen und Führungskräfte durch Beratung, Coaching und Seminare in den Bereichen Management, Kommunikation und Marketing. Permanente Marktbeobachtung und Weiterbildung sind für uns selbstverständlich. Unser Ziel ist, das innere Gold einer Unternehmung zu entdecken und zum Strahlen zu bringen. Wir beraten marktführende Unternehmen – und solche, die es werden wollen.
Nachhaltiges Management
Neben kognitiven Verfahren der Beratung und des Trainings wenden wir auch emotions- und intuitionsorientierte Methoden an. Durch diese ganzheitliche Vorgehensweise zielen wir auf eine ebenso gesundheits- wie auch erfolgsfördernde Entwicklung von Mensch und Unternehmen ab. Nachhaltiges, auch spirituelles Management verstehen wir als geist- und sinnreiches Handeln im Unternehmen.
Kollektive Intelligenz
Unsere Dienstleistungen sind individuell maßgeschneidert und auf Entwicklung von Schlüsselqualifikationen ausgerichtet. Der kollektiven Intelligenz – also der intelligenten Nutzung der Leistungsfähigkeit des gesamten Teams als Ausdruck der Kooperationsfähigkeit – kommt dabei eine besondere Bedeutung zu: Wir fördern evolutionäres Unternehmertum. Das gesamte Unternehmen ist Träger selbstmobilisierter Energie.