Die moderne Führungspersönlichkeit inspiriert Menschen als Beziehungsmanager und hat parallel Ziele und Erfolg im Blick. Führung ist damit immer sowohl mensch- wie auch sachorientiert. Dem „Manager“ stellen sich folgende wesentliche Aufgaben:
Erfolgs- und Risikofaktoren klarstellen: Vision, Ziele, Umsetzung
Die eigenen Mitarbeiter motivieren, fordern und fördern
Mit neuen Ideen das eigene Geschäft transformieren und digitalisieren
Klare Strukturen, klare Prozesse, gesunde Organisation
Wer andere führen will, muss sich auch selbst führen können
Der Kunde im Fokus: Was will ich wem wie verkaufen?
Die Führung von Menschen kann nur bedingt erlernt werden. Zwar ist es immer möglich, bestimmte Instrumente theoretisch zu verstehen – die erfolgreiche Anwendung und das wirkliche Erreichen der Menschen ist aber eine andere Sache. Führungsentwicklung muss daher ganzheitlich und individuell angegangen werden, beginnend bei der Unternehmens- und Führungsphilosophie, über die persönliche Potentialanalyse bis hin zum Training von Leadership und Üben von Management- und sozial-kommunikativen Tools.
Potentialanalyse:
Wer bringt welche Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten mit? Welche realistischen Ziele und Wege lassen sich daraus formulieren?
Workshops und Seminare zum Management:
Lernen Sie Instrumente zum Managen und Steuern von Aufgaben und Prozessen (hierzu gehören Zeitmanagement, Organisationsmanagement, Vertriebssteuerung, Projektmanagement).
Seminare und Coachings zur Führung:
Selbstführung und –motivation, Achtsamkeitstraining, Kommunikation, Konfliktmanagement, Gesundheit und Resilienz. Individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungspläne.