Strategie & Erfolg

Konzentration auf das Wesentliche

Worum geht es wirklich? Diese Ausgangsfrage nach den Motiven und Zielen des unternehmerischen Handelns ist Initial unserer Tätigkeit. Für die Analyse der Ausgangssituation nutzen wir neben Strategie-Gesprächen und Workshops auch Visualisierungen und systemische Aufstellungen.

Das vitale Unternehmen

Stellen Sie sich vor, dass in Ihrem Unternehmen alle Partner, Kollegen und Mitarbeiter ihre Arbeit mit voller Lebendigkeit ausführen. Jede/r ist in seinem/ihrem Element und im Flow und betrachtet sich als Teil eines kollektiv intelligenten Organismus. Genau dies ist unsere Vision eines vitalen Unternehmens.

Handlungs-Kompetenz

„Was soll sich durch das Seminar (die Beratung, das Coaching) ändern?“ Wenn dieses Anliegen klar formuliert wird, ist die Basis für die Entwicklung von Handlungskompetenz gegeben. Das heißt, unsere Arbeit ist darauf ausgerichtet, Kompetenzen so zu entwickeln, dass sie spürbar und in Handlungen erkennbar werden: Wissen, Können, Handeln.

Loslassen

als Erfolgskomponente

Der Weg zur Zielerreichung – die Strategie – beinhaltet bei der TREUCOR das Loslassen:
1. Klare Zieldefinition, 2. Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Zielerreichung und 3. Loslassen! Loslassen bedeutet nicht „Nachlassen“ oder „Weglassen“, sondern: Ein aktives Ja zu den Aufgaben jeden Tages. Das setzt große Energien frei.

Es ist schon ein Teil des Findens, wenn du weißt, was du zu suchen hast.
(Augustinus von Hippo)

Welcher Unternehmertyp sind Sie oder möchten Sie werden?

Routine-Unternehmer

Kontinuität

Status Quo erhalten und die Geschäfte in gewohnter Art fortführen

Arbitrage-Unternehmer

Effizienz

Chancen durch Wirtschaftlichkeits- und Preisdifferenzen nutzen

Innovations-Unternehmer

Neukombination

Schöpferische Zerstörung durch die Umsetzung neuer Ideen

Evolutions-Unternehmer

Fähigkeitsaufbau, Evolvierbarkeit

Voraussetzungen schaffen, damit Neues entstehen kann

Management-Coaching

Mens sana in corpore sano

In der Management-Sprache: Ein gesundes Unternehmen braucht gesunde Menschen und eine gesunde Strategie.
Wir unterstützen Unternehmer und Führungskräfte in ihrer Vorbild- und Motivationsfunktion: Selbst- und Zeitmanagement; gesunde Führungsstrukturen entwickeln; Mitarbeiter in die Führung einbeziehen.

Strategische Unternehmensentwicklung: Analyse und Strategie-Umsetzung

3 Schritte:

  1. Unternehmer, Mitarbeiter und Produkte aus der Vogelperspektive: Eine ganzheitliche Untersuchung aller Erfolgs-, Risiko- und Gesundheitsfaktoren des Unternehmens.
  2. Verbesserungsplan, mit dem Unternehmer, Mitarbeiter und Unternehmen an den Platz der optimalen Wirksamkeit kommen.
  3. TREUCOR-Unterstützung eines vitalen und initiativen Managements (Meilensteinplan und Coaching).

Expansions-Strategie

In der Management-Sprache: Ein gesundes Unternehmen braucht gesunde Menschen und eine gesunde Strategie.
Wir unterstützen Unternehmer und Führungskräfte in ihrer Vorbild- und Motivationsfunktion: Selbst- und Zeitmanagement; gesunde Führungsstrukturen entwickeln; Mitarbeiter in die Führung einbeziehen.

Unternehmensfinanzierung / Geschäftsplanentwicklung

Keine Strategie ohne Geschäftsplan: Mit unserem Geschäftsplan-Modell planen und finanzieren Sie Ihre Unternehmensentwicklung optimal und nutzen öffentliche Fördermittel.

Turn-Around-Beratung

Unser TREUCOR Konzept: Um langfristig ein Unternehmen auf den gewünschten Kurs zu steuern, bedarf es schon kurzfristig der Erkennung/Behebung bedrohlicher Faktoren. Mit den 5 Schritten zurück zum Erfolg stehen wir Ihnen gerne beratend und umsetzend zur Verfügung.